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CGA采购范围怎么写:软件、评估室与培训分开列

资料整理:2026-10-17 · 颐晖智能

本文目录
  1. 用三张范围清单代替一个笼统包名
  2. 把“闭环”写成能操作的验收问题
  3. 选配设备和接口,分别确认
  4. 报价前建议准备的六项资料

CGA项目可以包含评估软件、评估室建设和培训,但三者不是同一项交付。采购前先写清“为谁解决什么流程问题、包含哪些内容、怎样证明完成”,比直接比较量表数量或设备套数更有用。

用三张范围清单代替一个笼统包名

表格可左右查看

范围需要列明对应验收材料
软件业务入口、授权岗位、评估与报告、人工审核、复评记录、部署及接口。版本清单、演示用例、角色权限与报告核对记录。
评估室功能分区、设备型号、家具标识、网络供电、动线与选配项目。设备清单、现场尺寸与布置核对、型号资料和分项验收。
培训参加岗位、理论与实操主题、授课安排、练习与反馈方式。培训计划、签到与实操记录、问题清单和补训安排。

把“闭环”写成能操作的验收问题

用一个合成对象完成建档、筛查、重点评估、报告草稿、人工复核和复评。逐步核对原始记录、计分依据、审核状态和前后两次记录的关系。未完成、退回与中断恢复也应纳入演示,不能只看一张已生成的报告。

选配设备和接口,分别确认

彩页中的1+3、1+7是配置讨论方式,不等于软件默认包含所有设备。要求供应方逐项列明型号、数量、测量或测试项目、记录方式、安装和培训责任。对自动采集、外部接口、离线和多终端使用,写清指定版本、环境与验收步骤;没有演示的能力保留待核。

报价前建议准备的六项资料

  1. 机构与科室、业务对象及主要使用场景。
  2. 现有流程图与空白表单,不需要真实病历。
  3. 岗位与人数、谁执行、谁复核、谁使用报告。
  4. 网络环境、服务器运维与既有系统接入要求。
  5. 房间条件及计划采购的设备清单。
  6. 分项验收人员、证据形式及未通过事项处理方式。

本页依据企业提供的CGA彩页与一体化建设资料整理,为需求梳理建议,不是某医院招标文件、合同最终参数或无偏离承诺。医院采购要求须以本项目正式文件为准;实际功能和服务以演示与双方确认清单为准。

材料说明:产品表述来自用户提供的企业资料;编辑性清单用于项目讨论。示意、合成演示与正式交付分别说明,不作为医疗处置、疗效或合同承诺。